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Escopo do Treinamento

LEAN Seis Sigma

Duração Total: 45 horas

Introdução ao Lean Six Sigma e Melhoria de Processos (6 horas)

  • Visão geral do Lean Six Sigma como abordagem para melhoria contínua.
  • Identificação dos princípios do Lean e dos elementos do Six Sigma.
  • Exploração dos benefícios da eliminação de desperdícios nos processos.

Identificação de Desperdícios em Processos (6 horas)

  • Exploração detalhada dos diferentes tipos de desperdícios (Muda) no Lean.
  • Exemplos práticos de como identificar e categorizar desperdícios.
  • Discussão sobre a importância de reduzir o desperdício para aumentar eficiência.

Metodologia DMAIC do Six Sigma (6 horas)

  • Descrição das fases do DMAIC: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.
  • Uso de ferramentas específicas em cada fase para conduzir a melhoria.
  • Aplicação de estudos de caso para entender a aplicação prática do DMAIC.

Coleta e Análise de Dados (6 horas)

  • Métodos de coleta de dados eficazes para análise de processos.
  • Uso de gráficos de controle e análise estatística para avaliar variações.
  • Identificação de padrões e tendências nos dados para insights de melhoria.

Ferramentas Estatísticas Avançadas (6 horas)

  • Exploração de ferramentas como análise de regressão, ANOVA, e mais.
  • Uso de técnicas estatísticas para identificar causas raiz e correlações.
  • Exemplos práticos de como aplicar essas ferramentas em cenários reais.

Planejamento e Implementação de Melhorias (6 horas)

  • Desenvolvimento de planos de ação para implementar melhorias.
  • Discussão sobre a importância de testes piloto e acompanhamento.
  • Exploração de estratégias para garantir a sustentabilidade das melhorias.

Controle de Processos e Sustentabilidade (6 horas)

  • Uso de gráficos de controle para monitorar processos após as melhorias.
  • Implementação de sistemas de controle para evitar regressões.
  • Discussão sobre como garantir que as melhorias se mantenham ao longo do tempo.

Projeto Final e Apresentação (3 horas)

  • Desenvolvimento de um projeto de melhoria de processos completo.
  • Apresentação dos projetos finais, compartilhando resultados e aprendizados.
  • Discussão sobre desafios enfrentados e soluções encontradas.