Diagnóstico de Performance Empresarial
Uma análise objetiva para identificar gargalos, desperdícios, falhas de controle e oportunidades de melhoria com método, dados e governança.
Para quem é
O diagnóstico é ideal para empresas que vivem um ou mais destes cenários.
Números inconsistentesCada área apresenta um número diferente e a reconciliação é manual.
Falta de indicadores confiáveisDecisões são tomadas com base em sensação, não em dados.
Retrabalho recorrenteProcessos geram retrabalho e a equipe entrega pouco resultado líquido.
Margem pressionadaCustos crescem sem explicação clara e a margem é comprimida.
Processos dependentes do donoTudo centraliza em uma pessoa e o crescimento esbarra na capacidade individual.
Tecnologia sem retorno claroFerramentas existem, mas não reduzem erro, tempo ou custo de forma mensurável.
O que é analisado
Visão completa dos principais pontos que impactam resultado, controle e decisão.
Processos críticos
Finanças e fluxo de caixa
Indicadores existentes
Fluxos de aprovação
Rotinas manuais
Riscos operacionais
Dados e sistemas utilizados
Potencial de automação e IA
O que você recebe
Entregáveis práticos e executáveis — não um relatório genérico.
Mapa de gargalosIdentificação visual dos principais pontos que drenam resultado, tempo e capacidade.
Diagnóstico de causasSeparação clara entre sintomas e causas raiz para evitar "apagar incêndio".
Priorização por impactoClassificação 80/20: o que atacar primeiro para gerar resultado rápido.
Plano de ação executivoCom donos, prazos, evidências e indicadores — pronto para implementar.
Indicadores recomendadosKPIs simples e relevantes para acompanhar evolução com clareza.
Roadmap de melhoriaSugestão de automações, integrações, dashboards e IA — se aplicável.
Como funciona
Processo estruturado, objetivo e orientado a resultado.
1
Reunião inicialEntendimento do contexto, dores e expectativas.
2
LevantamentoColeta de dados, processos, sistemas e indicadores.
3
AnáliseDiagnóstico técnico e gerencial com priorização.
4
EntregaApresentação do diagnóstico + plano de ação recomendado.